Nos Formations
Le Projet politique
. Construire son projet politique / Projet de mandat
. La proximité : stratégie du quotidien
. Le B.A -B.A d’une stratégie électorale
. Période pré-électorale : Communication et financement
. La stratégie de fin de mandat
. Le temps de la campagne
. Elus d’opposition : droits et moyens d’agir
L'élu Manager
. Manager la collectivité en mode projet
. Elu et leader : renforcer son impact dans l’organisation
. Vision politique et pilotage de mandat
. Animer l’équipe municipale
. Relations élus / Agents – Positionnement et organisation
. Gérer l’opposition / les conflits
. Conduire efficacement une réunion
. Animer une réunion publique / un débat
. S’affirmer positivement
. Prendre la parole en public
. Gestion de crise : les clés
. Transferts de compétences : aspects juridiques et
financiers
. Urbanisme : Initiation et Perfectionnement
. Centre-ville : Stratégie de reconquête
La Communication
. Communiquer avec les médias
. Media training
. Communication / développement personnel
. Être audible dans un monde ultra connecté
. Prendre la parole en public
. La communication au service de l’action locale
. Définir / Organiser une stratégie de communication
Le Rôle du Maire et des élus
. Le Statut de l’élu local
. L’environnement de l’élu
. Les Pouvoirs et responsabilités du Maire
. Les pouvoirs de police du Maire
. La responsabilité pénale de l’élu
. L’environnement juridique de la collectivité
. Le statut du fonctionnaire territorial
. Connaître les règles des marchés publics
. Le CCAS : outil de politique sociale
Budget & Finances
. Comprendre le budget de la collectivité
. Elaborer et suivre le budget
. Maîtriser le financement des projets
. Stratégie de maîtrise des charges
. Analyser un compte administratif
. Les financements européens : leurre ou réalité pour mon
territoire ?
. Vers un pilotage de gestion performant
Le développement du territoire
. Monter un projet de territoire
. Big Data et territoire
. Mode d’emploi de l’inter-communalité
. Développement durable et politique territoriale
. Smart City et villes moyennes / territoires ruraux
. Vers un marketing territorial adapté
Notre expertise
Plus d'information
Pour plus de détails sur nos missions de " coaching et d’accompagnement " : contenus et conditions matérielles de réalisation nous contacter par mél ou sur le numéro dédié de LocalScan
Plus d'information
Pour plus de détails sur nos missions d’accompagnement en " affaires publiques " : contenus et conditions matérielles de réalisation nous contacter par mél ou sur le numéro dédié de LocalScan
Conseil en stratégie territoriale
Organisation de la collectivité
. Audit organisationnel / managérial
. Organisation des services communication / cabinet
. Aide au positionnement élus / agents
. Perspectives financières d’action / stratégie financière de mandat
Accompagnement politique
. Appui à l’élaboration d’une stratégie politique
. Campagnes électorales
. Stratégie proximité
Conseil en stratégie territoriale
Vous avez besoin d’une expertise, d’un soutien ponctuel ou récurrent, d’une solution pour la mise en œuvre d’un projet spécifique, nous vous apportons la réponse adaptée dans les meilleurs délais.
Projets de territoire
. Réalisation de de A à Z de votre Projet de territoire
. Définition d’une stratégie de territoire
. Projet de mandat
. Bilan de mi-mandat / Bilan de mandat
Gestion projets
. Accompagnement sur vos projets stratégiques
(réflexion / élaboration / réalisation)
. Mise en œuvre de solutions
. Accompagnement à la création de structures ou de missions
. Cybersécurité
. Smart City
Coaching et
Accompagnement
Soutien aux élus et aux cadres dirigeants dans l’exercice de leurs fonctions et de leurs pratiques managériales. Accompagnement en mode management de transition ou prestations de services externalisé sur le moyen ou long terme (Directeur de cabinet ou directeur de communication).
Mission spécifique « gestion de crise ».
Affaires publiques
Soutien aux entreprises pour développer des relations stratégiques et durables avec les décideurs publics.
Aide au positionnement et à l’élaboration d’une démarche opérationnelle. Indentification des acteurs clés et des enjeux prioritaires.
Notre valeur-ajoutée : une double culture public-privé.